Image conceptuelle de la structure métallique à l’intérieur d’un fuselage.

Les agents préparent.Les outils vérifient.L’humain décide.

SAFETY AI Agentic EcoSystem

Un espace de travail commun pour les ingénieurs de sécurité, les agents d’IA spécialisés et les outils d’ingénierie. Conçu pour relier expertise, éléments de preuve et jugement humain.

Explorer le déroulé

Concept en développement · Démonstration synthétique

Plus de capacité. Une expertise partagée. Une responsabilité humaine.

ENCORDA explore comment les équipes pourraient traiter davantage de travaux tout en préservant la rigueur exigée par l’ingénierie de sécurité.

Point de départ : RAMS des équipements
Image conceptuelle de deux ingénieurs examinant un faisceau de câbles dans un laboratoire aéronautique.
L’expertise humaine au centre du processus. Images conceptuelles générées par IA

Transmettre l’expérience

Traduire les méthodes approuvées et l’expertise des spécialistes en parcours guidés pour les ingénieurs expérimentés comme pour les nouveaux collègues.

Relier les équipes

Réunir les personnes, les preuves et les méthodes au-delà des équipes et des langues, avec des accès adaptés à chaque projet.

Concevoir avec les utilisateurs

Impliquer les ingénieurs dès le départ. Leurs retours façonnent l’espace de travail, les rôles des agents et la vérification des résultats.

Une modification. Une question. Une décision humaine.

Une modification fictive du câblage d’un avion illustre l’assistance proposée à un ingénieur. Le premier domaine de référence est le RAMS des équipements : fiabilité, disponibilité, maintenabilité et sécurité.

Modification du câblage · Exemple EC-014Équipement et données fictifs
Illustration conceptuelle de cadres de fuselage, de faisceaux de câbles et d’un module avionique.
Chemin proposé

Images conceptuelles générées par IA

01 / 03

Ingénieur + agent de planification

Un équipement change de place. Son câblage aussi.

L’ingénieur fournit une modification de cheminement identifiée et des données de connexion structurées. L’agent prépare la liste des analyses concernées, des sources et des questions ouvertes.

Chemin proposé
02 / 03

Agent d’analyse + éléments techniques

Une hypothèse doit être réexaminée.

Deux chemins de signaux partagent désormais une zone de fixation. L’agent signale l’hypothèse d’indépendance existante et relie les preuves pertinentes. Les spécialistes doivent déterminer si un même dommage pourrait affecter les deux chemins.

Zone commune
03 / 03

Ingénieur + revue des spécialistes

La décision reste humaine.

L’ingénieur demande un autre cheminement et en consigne la raison. Les agents préparent les modifications documentaires correspondantes pour la revue. L’acceptation et l’approbation restent du ressort des personnes habilitées.

Autre cheminement

Interaction illustrative uniquement. Aucun agent réel, aucune analyse géométrique, aucun calcul ni aucune approbation effective ne sont exécutés.

La responsabilité fait partie de la conception.

L’ambition va du prototype utile à un environnement de production maîtrisé. Les preuves et les autorisations nécessaires devront être établies au cours du projet.

PersonnesAgents IAOutils

Une autorité humaine

Les ingénieurs portent les jugements de sécurité et les approbations. Toute proposition d’un agent est clairement identifiée comme telle.

Des preuves contextualisées

Relier les projets aux sources, hypothèses, versions et questions ouvertes pour permettre l’examen du raisonnement.

Des outils appropriés

Utiliser des outils d’ingénierie pour les calculs et les vérifications, en conservant les entrées et les résultats. Une réponse de modèle de langage ne constitue pas à elle seule une preuve de calcul.

Un parcours vers la production

Développer le prototype et sa variante à modèles locaux sans données clients ni informations classifiées. Ces données ne seront utilisées que dans un environnement dûment autorisé.

La valeur doit être démontrée.

Comparer des travaux équivalents à une situation initiale documentée. Inclure la revue, les reprises et les coûts d’exploitation, et distinguer les effets de l’IA des améliorations de processus.

  • Effort humainVérifications et reprises comprises
  • QualitéSelon des critères d’acceptation convenus
  • Délai totalPassages de relais et attentes compris
  • Valeur netteBénéfice réalisé après coûts supplémentaires

Un point de départ concret. Une ambition plus large.

Aujourd’hui : un concept et un parcours illustratif. Les bénéfices opérationnels et l’aptitude à la production restent à démontrer.