Konzeptbild der Metallstruktur im Inneren eines Flugzeugrumpfs.

Agenten entwerfen.Werkzeuge prüfen.Menschen entscheiden.

SAFETY AI Agentic EcoSystem

Ein gemeinsamer Arbeitsbereich für Safety-Ingenieure, spezialisierte KI-Agenten und Engineering-Werkzeuge. Er soll Expertenwissen, Nachweise und menschliches Urteil zusammenbringen.

Ablauf ansehen

Konzept in Entwicklung · Synthetisches Beispiel

Mehr Kapazität. Geteiltes Wissen. Menschliche Verantwortung.

ENCORDA untersucht, wie Teams mehr Aufgaben bewältigen können und dabei die erforderliche Sorgfalt im Safety Engineering bewahren.

Startpunkt: Equipment-RAMS
Konzeptbild zweier Ingenieure bei der Prüfung eines Kabelbaums in einem Flugzeuglabor.
Menschliche Expertise im Zentrum des Ablaufs. KI-generierte Konzeptbilder

Erfahrung weitergeben

Freigegebene Methoden und Expertenwissen in geführte Abläufe übersetzen, die erfahrene Fachleute ebenso wie neue Kollegen unterstützen.

Teams verbinden

Menschen, Nachweise und Arbeitsweisen über Team- und Sprachgrenzen hinweg zusammenbringen – mit passenden Zugriffsrechten für jedes Projekt.

Mit den Anwendern gestalten

Ingenieure früh einbinden. Ihr Feedback prägt den Arbeitsbereich, die Agentenrollen und die Prüfung der Ergebnisse.

Eine Änderung. Eine Frage. Eine menschliche Entscheidung.

Eine beispielhafte Änderung an der Flugzeugverkabelung zeigt die mögliche Unterstützung eines Ingenieurs. Equipment-RAMS – Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit und Sicherheit – ist der erste Referenzbereich.

Verkabelungsänderung · Beispiel EC-014Fiktives Equipment und Daten
Konzeptdarstellung von Flugzeugspanten, Kabelbündeln und einem Avionikmodul.
Vorgeschlagene Route

KI-generierte Konzeptbilder

01 / 03

Ingenieur + Planungsagent

Ein Gerät wird versetzt. Die Verkabelung folgt.

Der Ingenieur stellt eine markierte Kabelwegänderung und strukturierte Verbindungsdaten bereit. Der Agent bereitet betroffene Analysen, Quellen und offene Fragen auf.

Vorgeschlagene Route
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Analyseagent + technische Nachweise

Eine Annahme muss erneut geprüft werden.

Zwei Signalwege nutzen nun einen gemeinsamen Befestigungsbereich. Der Agent markiert die bisherige Unabhängigkeitsannahme und verknüpft die Nachweise. Ob eine einzelne Beschädigung beide Wege treffen könnte, klären die Fachleute.

Gemeinsamer Bereich
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Ingenieur + fachliche Prüfung

Die Entscheidung bleibt beim Menschen.

Der Ingenieur fordert eine alternative Kabelroute an und dokumentiert die Begründung. Agenten bereiten die daraus folgenden Dokumentationsänderungen zur Prüfung vor. Annahme und Freigabe bleiben bei den befugten Personen.

Alternative Route

Nur eine illustrative Interaktion. Es laufen keine echten Agenten, Geometrieanalysen oder Berechnungen; es erfolgen keine tatsächlichen Freigaben.

Verantwortung gehört zum Entwurf.

Der Anspruch reicht vom hilfreichen Prototyp bis zu einer kontrollierten Produktionsumgebung. Erforderliche Nachweise und Freigaben müssen im Projekt erarbeitet werden.

MenschenKI-AgentenWerkzeuge

Menschliche Verantwortung

Safety-Bewertungen und Freigaben liegen bei den Ingenieuren. Agentenvorschläge bleiben als Vorschläge erkennbar.

Nachweise im Zusammenhang

Entwürfe mit Quellen, Annahmen, Versionen und offenen Fragen verbinden, damit die fachliche Prüfung nachvollziehen kann, wie Ergebnisse entstehen.

Geeignete Werkzeuge

Berechnungen und Prüfungen erfolgen mit Engineering-Werkzeugen und dokumentierten Ein- und Ausgaben. Eine Sprachmodellausgabe allein ist kein Berechnungsnachweis.

Ein geplanter Weg in den Betrieb

Prototyp und lokale Modellvariante entstehen ohne Kundendaten oder eingestufte Informationen. Solche Daten kommen erst in einer entsprechend freigegebenen Umgebung hinzu.

Mehrwert muss nachgewiesen werden.

Gleichwertige Arbeit mit einem dokumentierten Ist-Zustand vergleichen. Prüfung, Nacharbeit und Betriebskosten einrechnen und KI-Effekte von Prozessverbesserungen unterscheiden.

  • Menschlicher AufwandEinschließlich Prüfung und Nacharbeit
  • QualitätAn vereinbarten Abnahmekriterien
  • DurchlaufzeitMit Übergaben und Wartezeiten
  • NettonutzenRealisierter Nutzen nach Zusatzkosten

Ein konkreter Einstieg. Eine größere Perspektive.

Heute: ein Konzept und ein beispielhafter Ablauf. Betrieblicher Nutzen und Produktionsreife müssen noch nachgewiesen werden.